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Ewa

Les tarifs des transports publics pourraient augmenter… seulement si les élus locaux le veulent

File d'attente usagers à un guichet RATP

« Fake news : le gouvernement n’a aucune intention de doubler le tarif des transports en commun », a affirmé sur X Philippe Tabarot, le ministre des Transports pour démentir une information de RMC. Selon ce média, une étude d’impact demandée par le ministère des Transports préconiserait de faire passer à 34 %, en moyenne, la contribution des usagers au coût des transports. Contre 17 % aujourd’hui. C’est le résultat d’une lente décrue. La part des usagers au financement des transports publics s’élevait à 70 % en 1975, 50 % en 1995, 21% en 2000 alors que le coût des investissements et du fonctionnement des transports publics  lui progressait. Ailleurs, en Europe, la contribution des usagers est restée plus élevée. Elle est de 30% en Italie, 50% en Allemagne ou 60% en Suisse.

Cette hausse du prix des transports publics relève en réalité d’un souhait des pouvoirs publics. Mais ils n’ont pas compétence sur le sujet. La loi-cadre sur les transports, dont la présentation en Conseil des ministre est prévue le le 11 février, préconise seulement d’indexer automatiquement les tarifs des transports publics à l’inflation… mais sans l’imposer puisque la détermination des tarifs appartient aux collectivités, régions et métropoles, autorités organisatrices des transports sur leurs territoires. Si les collectivités ne veulent pas suivre l’inflation, elles pourront tout simplement déroger à la loi en délibérant dans ce sens. Aujourd’hui, c’est l’inverse : elles doivent délibérer pour augmenter leurs tarifs.

Ewa

Le groupe SNCF va évaluer la faisabilité d’une centrale solaire amovible sur les voies

Panneaux photovoltaiques rails © Sun Ways
Le groupe SNCF et Sun-Ways, une jeune entreprise suisse qui a développé un système amovible de panneaux solaires sur les voies ferrées, ont annoncé le 2 février avoir signé ,à la fin de l’année dernière, un  partenariat  pour installer « la première centrale solaire amovible au monde installée sur une voie ferrée en exploitation ». Le PDG de Sun-Ways, Joseph Scuderi, évoquait déjà, il y a tout juste un an, des contacts avec la SNCF sur ce sujet.
Grâce à cet accord, la direction Technologies, innovation et projets du groupe SNCF va pouvoir suivre, avec les équipes de SNCF Réseau, l’avancée du projet de Sun-Ways lancé le 24 avril dernier, en Suisse, près de la gare de Buttes dans le canton de Neuchâtel. La start-up helvétique va en effet tester, pendant trois ans, 100 mètres linéaires de panneaux solaires installés sur un tronçon de la ligne 221 de TransN, une voie neuve empruntée par 30 trains par jour à 90 km/h. Composé de 48 panneaux solaires de 380 W chacun, soit 18 kW crête de puissance totale, ils devraient produire 16 000 kWh par an.
Le groupe SNCF disposera du retour d’expérience, de données et de l’expertise technologique développée par la start-up jusqu’à l’achèvement du projet pilote en avril 2028. Ce qui doit lui permettre d’évaluer la pertinence de ce type de technologies sur le réseau ferré français et d’étudier l’impact de ces panneaux solaires, installés entre les rails, sur les opérations de maintenance.
Premier consommateur d’électricité en France et deuxième propriétaire foncier du pays, le groupe SNCF évalue activement des solutions innovantes de solarisation de ses fonciers. Le rapprochement avec Sun-Ways s’inscrit dans cette dynamique.

 

Ewa

L’Algérie met en service une longue liaison ferroviaire pour desservir une mine du Sahara

Drapeau algérien

Une liaison ferroviaire de près de 1000 km a été inaugurée le 1er février pour acheminer notamment du minerai de fer, du sud vers le nord de l’Algérie. Cette ligne, qui traverse le désert et relie la mine de Gara Djebilet (extrême sud-ouest) à la ville de Béchar, a été financée par l’Etat algérien et construite par le chinois CRRC avec des entreprises locales.

24 convois de minerai sont prévus chaque jour dans les deux sens ainsi que deux trains de marchandises et deux trains de voyageurs.

 

Ewa

Mobilisation à Limoges pour défendre la desserte du Massif central

gare de limoges benedictins e1630941766345

Environ 500 personnes ont manifesté le 31 janvier à Limoges pour dénoncer l’abandon du Massif central et réclamer de nouvelles dessertes ferroviaires. Le mouvement, baptisé « la colère des Sans Train », a réuni plus de 36 associations de l’Auvergne-Rhône-Alpes et de la Nouvelle-Aquitaine ainsi que des élus.

L’annonce de SNCF Voyageurs de lancer, en 2027, un TGV Ouigo entre Lyon et Bordeaux a été le déclencheur du mouvement. Les associations demandent à l’Etat d’investir dans le rail avec « un vrai plan de financement pluri-annuel ».

 

Ewa

Un groupement mené par Meridiam remporte un contrat pour une future ligne de métro à Los Angeles

Los Angeles © Alek Leckszas Wikimedia Commons

Le français Meridiam a annoncé le 30 janvier que son projet de ligne ferroviaire souterraine à grande capacité reliant la vallée de San Fernando à l’ouest de la ville avait été retenu, après plusieurs années de discussions, par le conseil d’administration de Los Angeles County Metropolitan Authority (LA Metro). Le projet est porté par la société d’investissement et de gestion française avec deux autres partenaires, Bechtel et American Triple I (ATI), regroupés sous le nom Sepulveda Transit Corridor Partners (STCP).

Le groupement mené par Meridiam doit maintenant rassembler les financements dans le cadre d’un PPP (partenariat public-privé) pour ce projet estimé à 12 milliards de dollars. Il fera appel à de la dette et des fonds propres, ce qui se fait en général à hauteur de 80 %-20 %, selon un porte-parole de Meridiam. « En général, les collectivités locales sont aussi parties prenantes de nos PPP », souligne-t-il. Les travaux pourraient commencer vers 2027, estime-t-il encore. Ce qui reporte la mise en service à bien après les JO de Los Angeles prévus en 2028.

« Parfaitement intégrée aux réseaux de transport régionaux existants et futurs (Metro, Amtrak et Metrolink), la ligne offrira des trajets pratiques sans changement et des stations stratégiquement situées à des destinations clés, notamment un arrêt au cœur du campus de l’Université de Californie à Los Angeles (UCLA)« , indique Meridiam dans un communiqué. Le but est de décongestionner l’axe autoroutier californien entre la vallée de San Fernando et le Westside de Los Angeles. Des trains pouvant rouler jusqu’à 110 km/h pourraient effectuer le trajet en moins de 20 minutes.  Ils devraient circuler toutes les 2,5 minutes et transporter 100 000 voyageurs par jour, indique le groupement qui devrait disposer d’une concession de 30 ans.

L’équipe sera assistée par des sociétés spécialistes de l’ingénierie et du ferroviaire comme « Systra, Stadler, Siemens ainsi que RATP Dev pour le soutien à l’exploitation et à la maintenance« , précise encore le communiqué.

 

 

Ewa

RATP Dev veut réaliser 70 % de son activité sur le rail urbain

Hiba Farès

RATP Dev est en train de faire évoluer son modèle économique. A la tête de la filiale de la RATP depuis quatre ans, Hiba Farès a mis au centre de son plan stratégique le développement de l’activité dans le domaine du « rail urbain » : métros, tramways et trains du quotidien. L’entreprise a ainsi déjà doublé, en trois ans, son activité dans ce domaine, passé de 20 à 40 % du chiffre d’affaires. L’objectif de la présidente du directoire est d’atteindre 70 % du chiffre d’affaires dans le rail urbain d’ici à 2030. Le chiffre d’affaires devant s’élever, à cette échéance, à 3 milliards d’euros au total. Il était de 2,4 milliards en 2025, selon Hiba Farès.

L’entreprise a en effet récemment engrangé de beaux contrats pour exploiter des modes ferrés, avec notamment, à la fin de l’année dernière, l’exploitation d’une nouvelle ligne de métro automatique à Melbourne. Elle s’intéresse aujourd’hui au réseau de métro de Copenhague, au futur métro de Dublin et à un nouveau projet d’extension du métro à Dubaï pour n’en citer que quelques-uns.

En France, la filiale de la RATP a récemment remporté le métro et le tram de Lyon au détriment de Keolis. Elle a aussi gagné pour la première fois un contrat pour exploiter dix lignes de TER en Normandie avec l‘Etoile de Caen.

Le marché des TER en France représente une cible intéressante, mais il sera jaugé au cas par cas, selon Hiba Farès. « Nous travaillons avec toutes les régions. Nous regardons les lots pour lesquels nous pouvons apporter une plus-value. Nous serons assez sélectifs« , précise-t-elle. L’opérateur s »est ainsi positionné sur « quelques appels d’offres« , dont celui de l’Etoile de Reims dans le Grand Est, et a « marqué son intérêt » pour l’Etoile de Rouen en Normandie.

Il devrait toutefois continuer à s’intéresser aux autres modes de transport dans quatre pays : la France, l’Italie, les Etats-Unis et l’Arabie saoudite. Les territoires français restent donc toujours un champ de bataille pour RATP Dev.

 

 

 

 

Ewa

Transdev devrait remporter deux contrats de bus en grande couronne

transdev

Deux contrats de bus en grande couronne (Optile) arrivant à échéance le 31 juillet, deux appels d’offres ont été lancés pour trouver leur nouvel exploitant. C’est Transdev qui devrait remporter ces lots : celui couvrant les territoires du Sud-Ouest de l’Essonne (soit 50 lignes de bus), jusqu’alors géré par Lacroix-Savac, et celui de l’agglomération de Melun Val de Seine (34 lignes de bus), qui était déjà gérée par Transdev.

Ce choix devra être confirmé par un vote lors du conseil d’administration le 13 février.

Ewa

Signature du contrat confiant à RATP Dev les TER de l’Etoile de Caen

etoile de caen carte normandie

La Normandie et RATP Dev ont ratifié le 29 janvier le contrat qui confie à la filiale de la RATP l’exploitation des TER de l’Etoile de Caen. Après 18 mois de pré-exploitation, l’opérateur lancera le nouveau service à partir de juillet 2027 sur dix liaisons représentant 20 % du réseau TER normand. Il aura à sa disposition 45 trains et l’atelier de maintenance de Caen.

« Ce choix ne signifie pas que la SNCF faisait du mauvais travail. Au contraire la ponctualité et la qualité du service se sont nettement améliorées et les cheminots ont fait un super boulot. Nous conservons notre confiance à la SNCF. Mais nous ne pouvions pas faire autrement : l’offre de la RATP était meilleure que celle de la SNCF, en termes de prix et sur l’ensemble des dix critères qualitatifs« , commente Hervé Morin, le président de la région.

Selon l’élu, RATP Dev demandait 50 millions d’euros de moins que la SNCF sur la durée du contrat de 12 ans. « C’est à peu près le même tarif que nous payons actuellement mais avec 50 % d’offre en plus« , précise le patron de la Normandie.

L’offre augmentera en effet, passant de 3,4 millions de trains-km à 5,1 millions de trains-km annuels d’ici à l’été 2028. « Nous allons également réduire de 25 % le nombre de suppressions de trains. Et nous renforcerons la présence humaine : 63 % des trains seront accompagnés et 100 % le seront le soir à partir de 21 heures« , précise Hiba Fares la présidente du directoire de RATP Dev en indiquant que le contrat représente 827 millions d’euros cumulés.

Ce n’est peut-être que le premier pas mis par RATP Dev dans la région. L’entreprise s’est pré-positionnée sur le lot de l’Etoile de Rouen pour lequel la Normandie a également lancé un appel d’offres. « Nous avons entamé un dialogue nourri avec la région. Mais, comme nous avons une gouvernance formalisée, nous n’avons pas encore décidé si nous irons (jusqu’au bout, ndlr). La décision n’est pas gravée dans le marbre« , précise Hiba Fares. Le futur exploitant ferroviaire doit être choisi fin 2027.

RATP Dev s’est également positionné sur l’appel d’offres portant sur l’Etoile de Reims. Parmi les critères de décision pour entrer en compétition, l’entrepris « regarde si elle peut apporter une plus-value« , ajoute la dirigeante.

Ewa

Feu vert du Parlement à la nomination de Xavier Piechaczyk à la tête de la RATP

Xavier Piechaczyk

Les sénateurs et les députés ont donné leur accord à la nomination de Xavier Piechaczyk à la présidence du groupe RATP. Le résultat de leur vote vient d’être dévoilé : 58 avis favorables, 12 défavorables et 14 bulletins blancs sur les 84 votants.

Auparavant, le président du directoire de RTE avait été auditionné par la commission du développement durable de l’Assemblée nationale, comme il l’avait été la semaine précédente au Sénat.

Il a réitéré son intention de maintenir à la RATP « un mix équilibré d’activités afin que le groupe sache tout faire » et de continuer à répondre à des appels d’offre en France et à l’international.  « Le développement à l’international fait partie du rayonnement du groupe« , a-t-il notamment déclaré.

Il a enfin réfuté les critiques sur son management « brutal« , selon le terme d’un député, à la tête de RTE en affirmant son attachement à un dialogue « sincère et transparent » et en rappelant la soixantaine d’accords signés, sous son égide, avec les syndicats de RTE. Il estime que « le dialogue social au sein du groupe RATP est bon » et se dit « bien décidé à faire en sorte qu’il reste bon« .

Sa nomination doit maintenant être entérinée par décret en conseil des ministres.

Ewa

Après la signature de deux syndicats, la hausse des salaires sera en moyenne de 2,6 % cette année à la SNCF

Vêtement en lin haute visibilité.

Il suffisait que deux syndicats signent les propositions d’augmentation salariale du groupe SNCF dans le cadre des NAO pour qu’elles s’appliquent. C’est fait : la CFDT Cheminots et l’Unsa-Ferroviaire ont fait part de leur signature, tandis que les deux autres organisations syndicales représentatives de l’entreprise (CGT Cheminots et Sud Rail) ont rejeté l’accord.

Conséquence, la hausse des salaires sera en moyenne de 2,6 % cette année selon la direction. Elle comprend plusieurs mesures, dont une hausse générale en deux temps : + 0,25 % le 1er juillet, puis de nouveau + 0,25 % le 1er octobre. S’y ajoutent le versement d’une prime de 650 euros (dont 400 euros déjà versés en décembre) et un intéressement de 1100 euros en moyenne prévu en mai. Un geste de 1750 euros au total pour reconnaître la contribution des salariés aux résultats de l’entreprise qui seront encore très positifs sur l’exercice 2025.

Un nouveau mécanisme est mis en place, qui entre aussi dans le calcul de la direction sur la hausse des rémunérations en 2026 :  la garantie de protection salariale annuelle (GPSA), pour accorder chaque année une augmentation salariale annuelle automatique, liée à l’ancienneté, sans attendre le passage d’un échelon à un autre : l’augmentation annuelle sera de 0,6 % et le solde sera versé lors du passage à l’échelon supérieur.