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Jean-Pierre Farandou : Retour sur six ans de mandat d’un président cheminot
SOMMAIRE
Jean-Pierre Farandou en dix dates

lock Jean-Pierre Farandou en dix dates

Jean-Pierre Farandou Le PDG de la SNCF lorsde la présentation des résultats du groupe en 2024.
Jean-Pierre Farandou Le PDG de la SNCF lors de la présentation des résultats du groupe en 2024. © Nathalie Arensonas

Décembre 2019

Arrivé le 1er novembre à la tête du groupe, Jean- Pierre Farandou essuie quelques semaines plus tard sa première tempête sociale. Le projet de réforme des retraites déclenche un vaste mouvement social auquel s’associent les cheminots. C’est le premier d’une longue série pour le nouveau PDG. Il va éviter une grève en décembre 2021 (grâce à l’attribution de primes généreuses), mais pas l’année suivante, quand un mouvement inédit, lancé par un collectif de contrôleurs, perturbe les fêtes de Noël de millions de voyageurs.

Janvier 2020

Jean-Pierre Farandou fait entrer le 1er janvier la SNCF dans « une nouvelle ère ». Comme le prévoyait la loi « pour le nouveau pacte ferroviaire » votée en juin 2018, le groupe se réorganise autour d’une holding, SNCF SA, et de quatre sociétés filles : SNCF Réseau, SNCF Voyageurs, Rail Logistics Europe et SNCF Gares & Connexions. Pour Jean-Pierre Farandou, cette organisation est« l’expression de son ambition stratégique et le socle d’une réussite » qu’il veut « collective ».

Mars 2020

La crise Covid paralyse la France. « La SNCF a été irréprochable », assure son PDG, tout en estimant dès juin 2020, une perte de chiffre d’affaires proche de 4 milliards d’euros. Pendant le confinement, seulement 7% des TGV vont rouler pour ne transporter que 1% de la clientèle habituelle. Seul le fret résistera « plutôt bien »

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Par Sylvie Andreau
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